Depuis janvier 1999, l’expérience d’Orgalis s’est exprimée dans de nombreux domaines touchant au développement de l’économie de montagne et particulièrement celle des stations.
Elle détient à ce titre des avantages concurrentiels significatifs en matière de gestion de projets, dans les domaines de la réhabilitation de l’immobilier de loisirs, la restructuration de sites de loisirs et stations de moyenne montagne, l’organisation du management des structures touristiques, la conduite de programmes contractuels (contrats stations, contrats de pôles touristiques,…).
• L’équipe regroupée au sein de la société détient une longue expérience du tourisme de montagne et des compétences techniques complémentaires.
Passant progressivement d’un métier de bureau d’études à celui du conseil appliqué, Orgalis se dote d’un contenu plus opérationnel.
La société développe :
- des fonctions de recherche et développement,
- des outils d’évaluation économique,
- des outils de management de sites touristiques.
• Orgalis a créé Orex, sa branche « d’exploitation » de sites de loisirs de pleine nature été hiver.
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